The impact of human resources management strategies on job performanc ((a case study of A’Sharqiyah University)) صالح بن محمد بن سلطان العزري

Main Article Content

مجلة الأندلس مجلة الأندلس للعلوم الإنسانية و الاجتماعية

Abstract

The study aimed to identify the impact of human resource management strategies on job performance, a case study (A’Sharqiyah University) in the Sultanate of Oman. The analytical descriptive approach was used, where a questionnaire was designed and distributed to the study population. The study will contribute to this field by providing the theoretical basis. And practical evidence that shows how human resource management strategies can affect job performance, and this study also aimed to reveal the most important obstacles and challenges facing and affecting the implementation of human resource management strategies such as recruitment strategy, training and development strategy and compensation strategy on job performance.


The study showed a number of results, the most important of which is the existence of a statistically significant effect between human resource management strategies and job performance.


The most important recommendations were: Focusing on implementing and applying the policy of sending university employees to participate in external training courses because of their importance and impact on job performance, the need to continue to strengthen and review the training and development strategy for employees at A’Sharqiyah University in accordance with the scientific and functional degree, and also measure the impact of this Training on job performance through the specified criteria, as well as reviewing the policy of financial incentives that are commensurate with the scientific and job grade of the employees at the university because of its impact on job performance and job stability, and focusing on developing a policy linking job performance with material incentives and promotions, as well I recommend conducting other studies on the impact of human resource management strategies on job performance in general in private higher education institutions in the Sultanate of Oman.


Keywords: Human Resource Management Strategies, Recruitment strategy, Training & Development strategy, Compensation strategy, Job performance


 


 

Article Details

Section
المقالات

References

المراجع

- نصر الله، حنا. (2009). إدارة الموارد البشرية (ط.1). دار زهران للنشر والتوزيع. الأردن.

- جودة، محفوظ. (2010). إدارة الموارد البشرية (ط.1). دار وائل للنشر والتوزيع.الأردن.

- ماهر، أحمد. (1996). إدارة الموارد البشرية(ط.1). الدار الجامعية للنشر والتوزيع. جمهورية مصر العربية.

- السالم، مؤيد. (2009). إدارة الموارد البشرية،مدخل استراتيجي تكاملي. دار وائل للنشر. الأردن.

- علاقي، مدني. (1993). إدارة الموارد البشرية. مؤسسة المدينة للصحافة. المملكة العربية السعودية.

- عباس، سهيلة. (2003). إدارة الموارد البشرية،مدخل استراتيجي (ط.2). دار وائل للنشر والتوزيع. الأردن.

- الطائي، مؤيد. (2006). إدارة الموارد البشرية. الوراق للنشر والتوزيع. الأردن.

- حرشوش، عادل والسالم ، مؤيد. (2009). إدارة الموارد البشرية مدخل استراتيجي. جدارا للكتاب العالمي للنشر والتوزيع. الأردن.

- درة، عبدالباري والصباغ، زهير. (2010). إدارة الموارد البشرية في القرن الحادي والعشرون منحنى نظمي (ط.2).دار وائل للنشر والتوزيع. الأردن.

- إدريس ، وائل والغالبي، طاهر. (2011). الادارة الاسترتيجية. دار وائل للنشر والتوزيع. الأردن.

- الفياض، مجيد. (2011). أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في تحقيق النجاح الإستراتيجي. رسالة ماجستير غير منشورة. كلية الاقتصاد، جامعة بغداد. العراق.

- اللوزي، موسى والزهراني، عمر. (2012). العوامل المؤثرة في الأداء الوظيفي للعاملين بأمارة منطقة الباحة بالمملكة العربية السعودية: دراسة تحليلية. مجلة دراسات العلوم الإدارية.39 (1)،3. الأردن.

- البطاينة ، محمد. (2016). دراسة أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على الأداء الوظيفي دراسة ميدانية من وجهة نظر المديرين في البنوك التجارية الأردنية. مجلة دراسات العلوم الإدارية.43 (1)، 1-7. الأردن.

- الحلايبة، غازي .(2013). أثر الحوافز في تحسين الأداء لدى العاملين في مؤسسات القطاع العام في الأردن: دراسة تطبيقية على أمانة عمان الكبرى (أطروحة ماجستير غير منشورة). جامعة الشرق الأوسط، الأردن.

- مفتاحي، بهلول. (2020). أثر التدريب والتنمية على تحقيق الميزة التنافسية في المنظمات( أطروحة ماجستير غير منشورة).جامعة زيان عاشور، الجلفة، الجزائر.

- القاضي، زياد مفيد. (2012)، علاقة الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وأداء العاملين وأثرهما على أداء المنظمات: دراسة تطبيقية على الجامعات الخاصة في الأردن (أطروحة ماجستير منشورة، جامعة الشرق الأوسط، الأردن) https://www.manaraa.com/Book/92

المراجع باللغة الإنجليزية

Beardwell, Julie. and Claydon, Tim. (2007). Human resource management: a contemporary approach, Pearson Education, P42-56

Arnold, Edwin.( 2010), Managing human resources for successful strategy execution: the health care managers, 29 (2): 166-171

Sarnovies, Andris (2010), Human Resource Development in Organizational of Public Administration of Latvia: A strategic Approach. Economic and Management Journal, 733–739

Ivancevich, Matterson (1997). Organizational Behavior & Management. The MC Graw Hill Companies.

Michael, Policastor. (2003). Introduction to strategic planning, Small Business Administration, US

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>