استخدام نتائج تقييم أداء العاملين في منح الحوافز: دراسة ميدانية على مطحن غلال زليتن 10.12816/د. أسامة حسين شكشك ، د. محمود محمد بن مسعود

الملخص

يهدف هذا البحث إلى التعرف على واقع حال كل من نظام تقييم الأداء ونظام منح الحوافز من خلال إجراء دراسة استكشافية على عينة عشوائية من العاملين في المطحن وعددهم (٠ ٦) مفردة. وتتلخص مشكلة الدراسة في محاولة الإجابة على السؤال التالي: س/ ما هو أثر استخدام نتائج تقييم الأداء على الحوافز الممنوحة؟ وتم جمع البيانات بواسطة توزيع استمارة استبيان مكونة من محورين: المحور الأول من (١٠) أسئلة عن تقييم الأداء أما المحور الثاني فيتكون من (٧) أسئلة عن الحوافز، تم تحليلها باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة لها. ومن تم التوصل إلى عدد من النتائج أهمها ما يلي: ١) اتضح أن تقييم الأداء يساعد على إنجاز الأعمال. ٢) تبين من خلال البحث أنه يتم استخدام نتائج تقييم الأداء بالشكل المطلوب داخل نطاق المطحن. ٣) هناك علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين نتائج تقييم الأداء ومنح الحوافز. ٤) اتضح أن هناك بعض الصعوبات التي تواجه عملية تقييم الأداء داخل المطحن.