أثر التغيير المنظمي في أداء البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية– دراسة ميدانية The Impact of Organizational Change on the Performance of the Yemeni Islamic Banks: A Field Study د.نصر علي حزام علوي الأحمدي ملخص الدراسة هدفت الدراسة إلى معرفة أثر التغيير المنظمي من خلال أبعاده المتمثلة في )المهمات – التكنولوجيا – الأفراد – الهيكل التنظيمي – الأهداف – السياسات( في أداء البنوك الإسلامية مجتمع الدراسة، حيث تناولت الدراسةُ الأداء المنظمي من منظور بطاقة الأداء المتوازن بأبعادها الخمسة )التعلم والنمو – العمليات الداخلية – العملاء – البعد المالي – البعد الاجتماعي(،. تم استخدم المنهج التحليلي الوصفي، واعتمدت الدراسة الاستبانة كأداة لجمع البيانات ثم تحليلها من خلال البرنامج الاحصائي ) SPSS .) استهدفت الدراسة البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية وعددها خمسةُ بنوكٍ، وكان عدد العاملين في جميع البنوك مجتمع الدراسة ) 2864 ) عاملا في المستويات الإدارية المختلفة، وكان حجم العينة المستهدفة ) 340 ( فردًاً. توصلت الدراسة إلى أن البنوك الإسلامية تبدي اهتماماً بالتغيير المنظمي من خلال ممارسة أبعاده الستة، ولكن هناك تفاوتا في تلك الممارسة، فبعد )التكنولوجيا(، أكثر الأبعاد ممارسة، يليه على التوالي المهمات، ثم السياسات، فالأفراد، ثم الهيكل التنظيمي، وأخيرًا الأهداف. وقد جاء مستوى تحقق الأداء المنظمي عالياً نسبيا، وتفاوتت مستويات التحقق حيث جاء بُعد )العملاء( أكثر الأبعاد تحقيقاً، بينما أقلها تحقيقا هو البعد )الاجتماعي(. الكلمات المفتاحية: التغيير المنظمي، الأداء، البنوك الإسلامية، الجمهورية اليمنية. Abstract This study aimed at investigating the impact of the organizational change dimensions (tasks, technology, employees, organizational structure, objectives, and policies) on the performance of Islamic banks in Yemen. This study dealt with the organizational performance using the scorecard five perspectives (learning and growth, internal processes, customers, financial. social).. The analytic descriptive method was used in this study. The questionnaire was designed as the main instrument for collecting the data which were processed and analyzed using SPSS. The population of this study consisted of (2864) employees from 5 banks, 340 of which were taken as a sample using stratified random sampling. The results of the study revealed that the Islamic أثر التغيير المنظمي في أداء البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية– دراسة ميدانية The Impact of Organizational Change on the Performance of the Yemeni Islamic Banks: A Field Study https://aif-doi.org/AJHSS/107807 250 250 أثر التغيير المنظمي في أداء البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية– دراسة ميدانية. د.نصر علي حزام علوي الأحمدي مجلة الأندلس للعلوم الإنسانية والاجتماعية العدد ) 78 ( المجلد ) 10 ( يوليو 2023 م ISSN : 2410-1818 banks pay significant consideration to the organizational change through practicing its six dimensions with variance in their practices. This variance shows that (technology) was the highest dimension in terms of practice, followed tasks, policies, employees, organizational structure, and objectives.. In addition. the level of achievement of organizational performance was relatively high with some variance as (customers) achieved of achievement. The results also revealed that there is an impact of organizational change on the performance and this impact varies from bank to another depending on the dimension. Key Words: Organizational Change, Performance, Islamic Banks, Yemeniجامعة الأندلس للعلوم والتقنية مجلات الاندلس من افضل المجلات العلمية لنشر الابحاث الرصينة بما يتوافق مع شروط اسكوبس وقواعد البيانات العالمية مجلة علمية منذو عشرين سنة حاصلة على معامل تاثير ارسيف وكروسرف وهي من ارخص المجلات العلمية رؤيتها تشجيع الباحثين على نشر الابحاث وتعزيز المجال البحثي بالعاصمة صنعاء لدها مجلة علمية للعلوم الانسانية والاجتماعية ومجلة علمية للعلوم التطبيقية وقد تم نشر اكثر من 80 عدد مايقارب 600 بحث - مجلة الأندلس للبحوث مجلة علمية محكمة ابحاث علمية صنعاء افضل مجلة علمية مجلة الاندلس للعلوم الانسانية والتطبيقية مجلة علوم انسانية مجلة للعلوم التطبيقية جامعة الاندلس افضل مجلة علمة لنشر ابحاث الباحثين والحصول على DOI مجلة معتمدة دوليا مجلة جامعة الاندلس الجمهورية اليمنية مجلة الأندلس للبحوث


أثر التغيير المنظمي في أداء البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية– دراسة ميدانية The Impact of Organizational Change on the Performance of the Yemeni Islamic Banks: A Field Study د.نصر علي حزام علوي الأحمدي ملخص الدراسة هدفت الدراسة إلى معرفة أثر التغيير المنظمي من خلال أبعاده المتمثلة في )المهمات – التكنولوجيا – الأفراد – الهيكل التنظيمي – الأهداف – السياسات( في أداء البنوك الإسلامية مجتمع الدراسة، حيث تناولت الدراسةُ الأداء المنظمي من منظور بطاقة الأداء المتوازن بأبعادها الخمسة )التعلم والنمو – العمليات الداخلية – العملاء – البعد المالي – البعد الاجتماعي(،. تم استخدم المنهج التحليلي الوصفي، واعتمدت الدراسة الاستبانة كأداة لجمع البيانات ثم تحليلها من خلال البرنامج الاحصائي ) SPSS .) استهدفت الدراسة البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية وعددها خمسةُ بنوكٍ، وكان عدد العاملين في جميع البنوك مجتمع الدراسة ) 2864 ) عاملا في المستويات الإدارية المختلفة، وكان حجم العينة المستهدفة ) 340 ( فردًاً. توصلت الدراسة إلى أن البنوك الإسلامية تبدي اهتماماً بالتغيير المنظمي من خلال ممارسة أبعاده الستة، ولكن هناك تفاوتا في تلك الممارسة، فبعد )التكنولوجيا(، أكثر الأبعاد ممارسة، يليه على التوالي المهمات، ثم السياسات، فالأفراد، ثم الهيكل التنظيمي، وأخيرًا الأهداف. وقد جاء مستوى تحقق الأداء المنظمي عالياً نسبيا، وتفاوتت مستويات التحقق حيث جاء بُعد )العملاء( أكثر الأبعاد تحقيقاً، بينما أقلها تحقيقا هو البعد )الاجتماعي(. الكلمات المفتاحية: التغيير المنظمي، الأداء، البنوك الإسلامية، الجمهورية اليمنية. Abstract This study aimed at investigating the impact of the organizational change dimensions (tasks, technology, employees, organizational structure, objectives, and policies) on the performance of Islamic banks in Yemen. This study dealt with the organizational performance using the scorecard five perspectives (learning and growth, internal processes, customers, financial. social).. The analytic descriptive method was used in this study. The questionnaire was designed as the main instrument for collecting the data which were processed and analyzed using SPSS. The population of this study consisted of (2864) employees from 5 banks, 340 of which were taken as a sample using stratified random sampling. The results of the study revealed that the Islamic أثر التغيير المنظمي في أداء البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية– دراسة ميدانية The Impact of Organizational Change on the Performance of the Yemeni Islamic Banks: A Field Study https://aif-doi.org/AJHSS/107807 250 250 أثر التغيير المنظمي في أداء البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية– دراسة ميدانية. د.نصر علي حزام علوي الأحمدي مجلة الأندلس للعلوم الإنسانية والاجتماعية العدد ) 78 ( المجلد ) 10 ( يوليو 2023 م ISSN : 2410-1818 banks pay significant consideration to the organizational change through practicing its six dimensions with variance in their practices. This variance shows that (technology) was the highest dimension in terms of practice, followed tasks, policies, employees, organizational structure, and objectives.. In addition. the level of achievement of organizational performance was relatively high with some variance as (customers) achieved of achievement. The results also revealed that there is an impact of organizational change on the performance and this impact varies from bank to another depending on the dimension. Key Words: Organizational Change, Performance, Islamic Banks, Yemeni

أثر التغيير المنظمي في أداء البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية– دراسة ميدانية The Impact of Organizational Change on the Performance of the Yemeni Islamic Banks: A Field Study د.نصر علي حزام علوي الأحمدي ملخص الدراسة هدفت الدراسة إلى معرفة أثر التغيير المنظمي من خلال أبعاده المتمثلة في )المهمات – التكنولوجيا – الأفراد – الهيكل التنظيمي – الأهداف – السياسات( في أداء البنوك الإسلامية مجتمع الدراسة، حيث تناولت الدراسةُ الأداء المنظمي من منظور بطاقة الأداء المتوازن بأبعادها الخمسة )التعلم والنمو – العمليات الداخلية – العملاء – البعد المالي – البعد الاجتماعي(،. تم استخدم المنهج التحليلي الوصفي، واعتمدت الدراسة الاستبانة كأداة لجمع البيانات ثم تحليلها من خلال البرنامج الاحصائي ) SPSS .) استهدفت الدراسة البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية وعددها خمسةُ بنوكٍ، وكان عدد العاملين في جميع البنوك مجتمع الدراسة ) 2864 ) عاملا في المستويات الإدارية المختلفة، وكان حجم العينة المستهدفة ) 340 ( فردًاً. توصلت الدراسة إلى أن البنوك الإسلامية تبدي اهتماماً بالتغيير المنظمي من خلال ممارسة أبعاده الستة، ولكن هناك تفاوتا في تلك الممارسة، فبعد )التكنولوجيا(، أكثر الأبعاد ممارسة، يليه على التوالي المهمات، ثم السياسات، فالأفراد، ثم الهيكل التنظيمي، وأخيرًا الأهداف. وقد جاء مستوى تحقق الأداء المنظمي عالياً نسبيا، وتفاوتت مستويات التحقق حيث جاء بُعد )العملاء( أكثر الأبعاد تحقيقاً، بينما أقلها تحقيقا هو البعد )الاجتماعي(. الكلمات المفتاحية: التغيير المنظمي، الأداء، البنوك الإسلامية، الجمهورية اليمنية. Abstract This study aimed at investigating the impact of the organizational change dimensions (tasks, technology, employees, organizational structure, objectives, and policies) on the performance of Islamic banks in Yemen. This study dealt with the organizational performance using the scorecard five perspectives (learning and growth, internal processes, customers, financial. social).. The analytic descriptive method was used in this study. The questionnaire was designed as the main instrument for collecting the data which were processed and analyzed using SPSS. The population of this study consisted of (2864) employees from 5 banks, 340 of which were taken as a sample using stratified random sampling. The results of the study revealed that the Islamic أثر التغيير المنظمي في أداء البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية– دراسة ميدانية The Impact of Organizational Change on the Performance of the Yemeni Islamic Banks: A Field Study https://aif-doi.org/AJHSS/107807 250 250 أثر التغيير المنظمي في أداء البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية– دراسة ميدانية. د.نصر علي حزام علوي الأحمدي مجلة الأندلس للعلوم الإنسانية والاجتماعية العدد ) 78 ( المجلد ) 10 ( يوليو 2023 م ISSN : 2410-1818 banks pay significant consideration to the organizational change through practicing its six dimensions with variance in their practices. This variance shows that (technology) was the highest dimension in terms of practice, followed tasks, policies, employees, organizational structure, and objectives.. In addition. the level of achievement of organizational performance was relatively high with some variance as (customers) achieved of achievement. The results also revealed that there is an impact of organizational change on the performance and this impact varies from bank to another depending on the dimension. Key Words: Organizational Change, Performance, Islamic Banks, Yemeni

البحث العلمي ابحاث المجلة | الابحاث المنشورة
أثر التغيير المنظمي في أداء البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية– دراسة ميدانية The Impact of Organizational Change on the Performance of the Yemeni Islamic Banks: A Field Study د.نصر علي حزام علوي الأحمدي ملخص الدراسة هدفت الدراسة إلى معرفة أثر التغيير المنظمي من خلال أبعاده المتمثلة في )المهمات – التكنولوجيا – الأفراد – الهيكل التنظيمي – الأهداف – السياسات( في أداء البنوك الإسلامية مجتمع الدراسة، حيث تناولت الدراسةُ الأداء المنظمي من منظور بطاقة الأداء المتوازن بأبعادها الخمسة )التعلم والنمو – العمليات الداخلية – العملاء – البعد المالي – البعد الاجتماعي(،. تم استخدم المنهج التحليلي الوصفي، واعتمدت الدراسة الاستبانة كأداة لجمع البيانات ثم تحليلها من خلال البرنامج الاحصائي ) SPSS .) استهدفت الدراسة البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية وعددها خمسةُ بنوكٍ، وكان عدد العاملين في جميع البنوك مجتمع الدراسة ) 2864 ) عاملا في المستويات الإدارية المختلفة، وكان حجم العينة المستهدفة ) 340 ( فردًاً. توصلت الدراسة إلى أن البنوك الإسلامية تبدي اهتماماً بالتغيير المنظمي من خلال ممارسة أبعاده الستة، ولكن هناك تفاوتا في تلك الممارسة، فبعد )التكنولوجيا(، أكثر الأبعاد ممارسة، يليه على التوالي المهمات، ثم السياسات، فالأفراد، ثم الهيكل التنظيمي، وأخيرًا الأهداف. وقد جاء مستوى تحقق الأداء المنظمي عالياً نسبيا، وتفاوتت مستويات التحقق حيث جاء بُعد )العملاء( أكثر الأبعاد تحقيقاً، بينما أقلها تحقيقا هو البعد )الاجتماعي(. الكلمات المفتاحية: التغيير المنظمي، الأداء، البنوك الإسلامية، الجمهورية اليمنية. Abstract This study aimed at investigating the impact of the organizational change dimensions (tasks, technology, employees, organizational structure, objectives, and policies) on the performance of Islamic banks in Yemen. This study dealt with the organizational performance using the scorecard five perspectives (learning and growth, internal processes, customers, financial. social).. The analytic descriptive method was used in this study. The questionnaire was designed as the main instrument for collecting the data which were processed and analyzed using SPSS. The population of this study consisted of (2864) employees from 5 banks, 340 of which were taken as a sample using stratified random sampling. The results of the study revealed that the Islamic أثر التغيير المنظمي في أداء البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية– دراسة ميدانية The Impact of Organizational Change on the Performance of the Yemeni Islamic Banks: A Field Study https://aif-doi.org/AJHSS/107807 250 250 أثر التغيير المنظمي في أداء البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية– دراسة ميدانية. د.نصر علي حزام علوي الأحمدي مجلة الأندلس للعلوم الإنسانية والاجتماعية العدد ) 78 ( المجلد ) 10 ( يوليو 2023 م ISSN : 2410-1818 banks pay significant consideration to the organizational change through practicing its six dimensions with variance in their practices. This variance shows that (technology) was the highest dimension in terms of practice, followed tasks, policies, employees, organizational structure, and objectives.. In addition. the level of achievement of organizational performance was relatively high with some variance as (customers) achieved of achievement. The results also revealed that there is an impact of organizational change on the performance and this impact varies from bank to another depending on the dimension. Key Words: Organizational Change, Performance, Islamic Banks, Yemeni

اسم الباحث     :    د.نصر علي حزام علوي الأحمدي
DOI     :    https://aif-doi.org/AJHSS/107807
ملخص البحث     :    ملخص الدراسة هدفت الدراسة إلى معرفة أثر التغيير المنظمي من خلال أبعاده المتمثلة في )المهمات – التكنولوجيا – الأفراد – الهيكل التنظيمي – الأهداف – السياسات( في أداء البنوك الإسلامية مجتمع الدراسة، حيث تناولت الدراسةُ الأداء المنظمي من منظور بطاقة الأداء المتوازن بأبعادها الخمسة )التعلم والنمو – العمليات الداخلية – العملاء – البعد المالي – البعد الاجتماعي(،. تم استخدم المنهج التحليلي الوصفي، واعتمدت الدراسة الاستبانة كأداة لجمع البيانات ثم تحليلها من خلال البرنامج الاحصائي ) SPSS .) استهدفت الدراسة البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية وعددها خمسةُ بنوكٍ، وكان عدد العاملين في جميع البنوك مجتمع الدراسة ) 2864 ) عاملا في المستويات الإدارية المختلفة، وكان حجم العينة المستهدفة ) 340 ( فردًاً. توصلت الدراسة إلى أن البنوك الإسلامية تبدي اهتماماً بالتغيير المنظمي من خلال ممارسة أبعاده الستة، ولكن هناك تفاوتا في تلك الممارسة، فبعد )التكنولوجيا(، أكثر الأبعاد ممارسة، يليه على التوالي المهمات، ثم السياسات، فالأفراد، ثم الهيكل التنظيمي، وأخيرًا الأهداف. وقد جاء مستوى تحقق الأداء المنظمي عالياً نسبيا، وتفاوتت مستويات التحقق حيث جاء بُعد )العملاء( أكثر الأبعاد تحقيقاً، بينما أقلها تحقيقا هو البعد )الاجتماعي(. الكلمات المفتاحية: التغيير المنظمي، الأداء، البنوك الإسلامية، الجمهورية اليمنية.
Abstract This study aimed at investigating the impact of the organizational change dimensions (tasks, technology, employees, organizational structure, objectives, and policies) on the performance of Islamic banks in Yemen. This study dealt with the organizational performance using the scorecard five perspectives (learning and growth, internal processes, customers, financial. social).. The analytic descriptive method was used in this study. The questionnaire was designed as the main instrument for collecting the data which were processed and analyzed using SPSS. The population of this study consisted of (2864) employees from 5 banks, 340 of which were taken as a sample using stratified random sampling. The results of the study revealed that the Islamic "أثر التغيير المنظمي في أداء البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية– دراسة ميدانية" The Impact of Organizational Change on the Performance of the Yemeni Islamic Banks: A Field Study https://aif-doi.org/AJHSS/107807 250 250 "أثر التغيير المنظمي في أداء البنوك الإسلامية العاملة في الجمهورية اليمنية– دراسة ميدانية". د.نصر علي حزام علوي الأحمدي مجلة الأندلس للعلوم الإنسانية والاجتماعية العدد ) 78 ( المجلد ) 10 ( يوليو 2023 م ISSN : 2410-1818 banks pay significant consideration to the organizational change through practicing its six dimensions with variance in their practices. This variance shows that (technology) was the highest dimension in terms of practice, followed tasks, policies, employees, organizational structure, and objectives.. In addition. the level of achievement of organizational performance was relatively high with some variance as (customers) achieved of achievement. The results also revealed that there is an impact of organizational change on the performance and this impact varies from bank to another depending on the dimension. Key Words: Organizational Change, Performance, Islamic Banks, Yemeni رجوع       تحميل البحث